初秋时节，孔雀河畔沃野流金。走进库尔勒市兰干乡精酿啤酒生产车间，灌装线高速运转，一批批“新M”精酿啤酒即将发往全疆及全国市场。

　　“过去守着几亩地，一年到头攒不下钱。现在家门口上班拿工资，年底还有分红，日子越过越踏实。”贡拉提村村民肉克亚·吾斯曼的喜悦之情溢于言表。

　　从“单打独斗”到“抱团发展”，从“空壳薄弱”到“村村增收”——库尔勒市的这场变化，始于一个核心动作：党组织领办强村公司。

破局：摸清家底 抱团发展

　　几年前，库尔勒市不少村还面临资源分散、产业零散、集体收入捉襟见肘的困境。守着资源富集的土地，却找不到打开共同富裕之门的钥匙。

　　如何破局？库尔勒市把发展壮大新型农村集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，成立专项小组，依托农村集体资产“清化收”专项行动，对全市59个村全覆盖梳理盘点，摸清家底、找准方向。

　　在此基础上，按照地缘相近、产业相连、资源互补原则，采取“1+N”联村共建模式，引导村集体、农户以资金、土地、果园等多元方式入股，跨村成立32家强村公司，带动41个联村共建产业项目落地。

　　有了组织保障，还要有规划支撑。过去，一些村的规划“编了不用”，指导性不强，产业发展方向不明。库尔勒市探索形成“五步三保障”工作法，在全市59个村推广，让规划从“一纸空文”变成了实实在在的“施工图”。

　　上年度，全市村集体经营性总收入达7597.72万元，17个村共分红833.51万元，惠及2.2万余人，累计发放分红、福利超2100万元，惠及各族群众4.2万余人。

探路：党员干部冲在一线

　　强村公司建起来了，谁来干？这是决定成败的关键。

　　库尔勒市大力实施“头雁培育”工程，坚持回引在外能人、挖掘本土能手、选拔退役军人、递进培养大学生“四管齐下”，把懂经营、善管理、敢担当的优秀人才充实到村“两委”和强村公司经营管理岗位。目前全市村党组织书记中致富带富能力突出者占88.14%，累计储备产业经营骨干790余名。

　　党员干部不仅带头干，更带着群众一起干。兰干乡人均耕地不足2亩，乡党委统筹5个村集体资金抱团组建强村公司，落地精酿啤酒项目。投产初期销路打不开，贡拉提村“两委”指导企业成立党支部、设立党员先锋岗，党员骨干带头跑市场、拓渠道。线下办啤酒节打响品牌，线上培育本土“新农人”主播拓宽销路，硬是凭着一股韧劲打开了局面。2025年公司产能达500吨，销售额突破700万元，累计为5个村集体分红105万元，就业村民人均月收入约4000元。乡里的老百姓都说：“我们酿的不仅是啤酒，更是一杯‘共富酒’。”

　　阿瓦提乡小兰干村党支部领办灯笼厂，驻村工作队在厂里同步设立党小组，将党组织建在生产一线。党员带头赴河北学艺、对接销路，带动20余名留守妇女就近务工，人均月增收3000余元。2025年销售额20余万元，带动两个联建村集体经济增收11万元。

　　在香梨核心产区，阿瓦提乡吾夏克铁热克村党员种植大户带头建成3000亩标准化梨园示范基地，亩均增产350公斤，形成了“支部引路、党员带头、户户参与”的产业格局。

富民：让农民变身“股民”

　　为了让更多群众分享发展红利，库尔勒市全面推行“土地流转收租金、基地务工挣薪金、入股分红得股金”的增收体系，让农民变股民、资源变资产，形成“人人入股、户户受益”的生动局面。

　　在抱团发展上，恰尔巴格乡统筹7个村资源抱团发展，全乡集体经济总收入达2763万元，累计发放分红及福利688.41万元。今年7月，下阔什巴格村和喀拉墩村同步举行分红大会，为723户村民发放分红46.98万元。村民马依努尔·阿布拉数着到手的钞票，笑容灿烂：“这是我第三次领到分红，金额一年比一年高，日子越过越幸福。”

　　在家门口就业上，全市大力推广共富工坊建设，依托党组织领办强村公司，盘活农村闲置厂房、闲置土地，引进农产品加工、手工艺品制作等项目，打造家门口的就业平台。英下乡阿克东村建成816座温室大棚，带动143名村民就近就业；铁克其乡食用菌产业园建成134座大棚，带动30余名村民稳定就业。目前，全市32家强村公司已累计提供就业岗位2000余个，让群众在“家门口”端上了“金饭碗”。

　　收益反哺民生，发展才更有温度。库尔勒市引导各村统筹集体收益，用于扩大再生产、公益设施建设和困难群众帮扶。恰尔巴格乡博斯坦村用好集体经营性收益，落实金秋助学、参军奖励、残疾帮扶、医保代缴、取暖补助等惠民举措，切实为各族群众减负解忧；普惠乡普惠村投入集体收益硬化道路、安装路灯，村庄面貌焕然一新。

　　如今的库尔勒乡村，产业根基愈发稳固，集体经济持续壮大，群众腰包越来越鼓。32家强村公司串起了一条条特色产业链，撑起了乡村振兴的新希望。支部有作为、党员当先锋、集体增实力、百姓得实惠，正在天山脚下变为现实。（记者 周海霞 通讯员 莘冰茹）